2025年9月3日上午，学校在鄠邑校区第二会议室召开“两新”项目及空间优化布局工作推进会。校长王进富出席会议，副校长赵健主持会议。

王进富在会上强调，各单位务必高度重视学校2025年“两新”项目及空间优化布局工作，扎实推进项目实施。一是要强化组织协同，及时将相关责任领导、责任单位纳入专项工作专班，通过专班定期督办，切实提升各单位协作效率与问题解决效能。二是要优化管理流程，细化各环节责任分工，明确任务节点与标准要求，提前完善方案，确保项目推进有序可控。三是要加速项目落地，以关键节点导向倒排工期，采用“压茬推进、平行作业”模式，在保障项目质量的前提下，全力压缩项目周期，推动项目早完工、早见效。

赵健就做好相关工作提出了具体要求：一是要对工作进行全面拆解，形成清晰的任务清单，明确各时间节点与责任人，确保每项工作落实到人。二是要参考行业内先进案例，不断优化完善提升改造方案，做好提升改造工作。三是要高效、有序推进项目资产精准验收入库工作，确保资产入库及时，过程无遗漏、无差错。

会上，发展规划处、学科建设办公室、财务处、国有资产处、采购招标处、后勤处、图书馆、石油工程学院等单位主要负责同志进行了工作汇报。