为扎实推进学校“十四五”事业发展规划的贯彻落实，强化过程管理，确保圆满完成“十四五”规划制定的各项目标任务，新学期伊始，规划处深入17个教学院系一线，围绕规划落实完成情况、学科建设及发展面临困难等开展相关调研活动。

教学院系作为学校的办学主体，是学校规划重要的落实者、实施者和执行者，规划落实完成的好不好关键在于学院建设发展的情况。通过走访调研发现，各学院建设发展都能坚持以学校总体规划和专项规划为统领，结合学院发展实际，充分发挥学院的特色优势，努力补齐短板不足，精心谋划，周密部署，为推动高质量完成规划实现学校高质量发展夯实基础。

同时，各学院在规划落实的过程中也存在一定困难和问题，规划处将及时梳理汇总，积极组织相关职能部门进行专题研究讨论，制定合理的解决方案。为保障规划顺利实施，规划处将进一步增强对规划执行情况的过程监控，建立任务目标推进机制。结合《学校“十四五”事业发展规划实施方案及任务分解》中确定的20项改革任务，配套出台细化方案，明确具体举措，严格时间节点，确保预期效果。积极建立完善考核评估机制。开展规划落实情况考核评估的研究工作，制定合理的考核指标，将规划贯彻落实情况纳入目标管理考核体系，确保圆满完成规划制定的各项目标任务，为学校高质量发展提供有力的规划支撑。